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交城县煜晟耐火材料有限公司
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推动我国耐火材料工业持续健康发展
发布者:煜晟耐材 发布时间:2014-04-23 20:27:23 阅读:

4、冷静应对复杂的经济形势,积极调整经营策略,管理创新取得新进展。

    濮耐股份积极关注市场变化,抓住下游产业政策调整的契机,优化业务模式,乘势扩大销售规模,以稳定的产品品质和优质的系统服务拓展市场,企业内生发展和并购重组同步推进,2013年取得了产量增长11.99%、销售收入增长13.33%、利润增长26.27%的佳绩。

    山东耐材集团按市场化的需求深化企业内部改革,实施管理的制度化、标准化、规范化,在生产单元推进"产销一体",模拟市场化运作,通过签订绩效考核协议,对关键绩效指标逐级分解考核,将市场机制引入企业内部,有效地增强了企业的生机与活力。

    中钢耐火在市场竞争日趋激烈,成本压力不断增大的严峻形势面前,建立了"降本创效"的长效管理机制,分系统量化指标,强化责任、加强考核,2013年仅生产、营销两大系统就实现了近5000万元的降本创效目标。

    武钢耐火公司着力创新管理机制,突出精益管理,强化预算控制和费用控制等措施,通过对市场进行全面清理和调整,努力提升了国内市场耐材总包和炉役承包效益。在国际市场上,他们与国际先进企业同台竞争。2013年该公司实现利润3600万元,国内国际市场实现利润同比分别增长了24%和37%。


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